РЕАЛЬНЫЙ КЕЙС / FITNESS SHOCK
Как нашли главного инженера для масштабирования производства за 19 рабочих дней
Компания быстро росла и впервые создавала функцию главного инженера. Нужно было передать одному руководителю ответственность за оборудование, инженерную инфраструктуру и запуск новых мощностей.
Контекст бизнеса
Fitness SHOCK — производитель протеиновых десертов из Тольятти. Компания росла практически с нуля: примерно за 1,5 года вышла почти на 500 млн ₽ годовой выручки, а в 2025 году — примерно на 4 млрд ₽. На момент подбора — около 130 сотрудников и две производственные площадки.
Что требовалось компании
В компании впервые создавалась функция главного инженера. Нужно было передать одному руководителю ответственность за оборудование, инженерную инфраструктуру, техническую службу и запуск новых мощностей. Без этого компания рисковала не запустить новые линии и не увеличить производство вслед за растущими продажами.
Что усложняло поиск
В Тольятти основной рынок сильных технических руководителей — автопром. При этом первоначальный профиль требовал опыта в пищевом производстве и высшего образования, что дополнительно сужало выбор. Нужен был человек, который сочетает техническую экспертизу, управление службой, ППР, модернизацию и запуск оборудования.
Как решали задачу
Мы пересобрали профиль под реальную бизнес-задачу: отказались от необязательных отраслевых и образовательных ограничений, проанализировали рынок и обосновали повышение бюджета до 100 тыс. ₽. После большого объёма нецелевых откликов перешли к прямому поиску. Провели техническую и управленческую оценку кандидатов и представили собственнику 3 финалистов из 28 рассмотренных.
Нашли руководителя инженерной функции под масштабирование производства.
- Пересобрали требования: опыт пищевой отрасли не стал обязательным, оценивали способность управлять инженерным блоком и запуском мощностей.
- Поиск занял 19 рабочих дней. Позже, в период работы руководителя, компания открыла площадку 4 000 м² и запустила оборудование, увеличившее производительность втрое.